Một thương hiệu không chỉ cần đủ sức sống để tồn tại, mà còn phải biết tái sinh để phù hợp với những thách thức và xu hướng mới. Regen – tái tạo thương hiệu, chính là chìa khóa giúp thương hiệu làm mới mình một cách sâu sắc, nhưng vẫn giữ được bản sắc và những giá trị cốt lõi.

Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá Regen là gì, các mức độ tái tạo phù hợp với điều kiện doanh nghiệp, và những lợi ích mà nó mang lại.

Hãy cùng tôi tìm hiểu vì sao Regen là một chiến lược không thể thiếu đối với thương hiệu muốn bắt kịp thời đại và nắm bắt tương lai.

1. Regen là gì?

Regen là một thuật ngữ bắt nguồn từ từ “Re-Generate” – mang ý nghĩa “tái sinh” hoặc “Re Gene” – “tái tạo gene”.

Trong bối cảnh xây dựng và phát triển thương hiệu, Regen có thể hiểu đơn giản là quá trình tái tạo lại thương hiệu để mang đến sức sống mới, phù hợp hơn với những thay đổi của thị trường và mục tiêu của doanh nghiệp.

Re-Generate (Tái sinh thương hiệu)

“Re-Generate” mang ý nghĩa tái sinh – đây là quá trình mang đến một nguồn sinh lực hoàn toàn mới cho thương hiệu. Việc tái sinh này giúp thương hiệu của bạn trở nên tươi mới, hấp dẫn hơn, và phù hợp với những xu hướng cũng như nhu cầu hiện tại của khách hàng.

ReGen là cách để thương hiệu không chỉ tồn tại mà còn kết nối sâu sắc hơn với người tiêu dùng.

Re Gene (Tái tạo gene thương hiệu)

“Re Gene” lại mang một ý nghĩa khác – là sự điều chỉnh “gene” của thương hiệu. Điều này có nghĩa là tập trung vào các yếu tố cốt lõi, giá trị nền tảng của thương hiệu.

Với Re Gene, thương hiệu không chỉ thay đổi bề ngoài, mà còn mang đến một diện mạo và tâm thế mới từ bên trong, nhưng vẫn giữ được bản sắc vốn có, để không đánh mất đi những giá trị đã làm nên tên tuổi của mình.

Nhìn chung, Regen chính là việc “tái tạo” để thương hiệu không ngừng thích nghi và tiến xa hơn, mang lại sự tươi mới mà vẫn giữ lại cái hồn cốt đã tạo nên sự đặc biệt của thương hiệu.

2. 3 Mức độ và thời điểm cần tái tạo thương hiệu?

Việc tái tạo thương hiệu không phải lúc nào cũng là một cuộc thay đổi lớn. Tùy vào hoàn cảnh và mục tiêu của doanh nghiệp, Regen có thể được thực hiện ở nhiều mức độ khác nhau.

Dưới đây là ba mức độ chính của Regen và thời điểm thích hợp để triển khai chúng:

Cấp độ 1: Tinh chỉnh chiến lược thương hiệu

Đây là mức độ nhẹ nhất của Regen – không phải là sự thay đổi lớn, mà chỉ là những tinh chỉnh trong chiến lược.

Tinh chỉnh chiến lược thương hiệu thường áp dụng khi doanh nghiệp muốn đảm bảo thương hiệu của mình vẫn phù hợp với những thay đổi nhỏ của thị trường hoặc kỳ vọng của khách hàng.

Ví dụ như điều chỉnh thông điệp truyền thông cho sắc nét hơn, tông giọng hay cách thức tiếp cận khách hàng rõ ràng hơn.

Cấp độ 2: Tái tạo nhận diện thương hiệu

Khi nhận diện thương hiệu bắt đầu trở nên lỗi thời hoặc không còn phù hợp với phong cách hiện tại, việc tinh chỉnh nhận diện là cần thiết.

Đây có thể là thay đổi logo, màu sắc, kiểu chữ hay cập nhật hình ảnh thương hiệu để mang đến sự tươi mới và giữ cho thương hiệu luôn hấp dẫn trong mắt khách hàng.

Việc tinh chỉnh nhận diện không thay đổi hoàn toàn bộ mặt thương hiệu mà chỉ làm mới, mang lại sự năng động hơn.

Ví dụ: Trong năm 2022, đánh dấu 30 năm thành lập – VPBank đã thực hiện một chiến dịch tái tạo thương hiệu, có thể nói là diễn ra trong “âm thầm” bởi chúng ta gần như không nhận ra sự thay đổi nào ddanhsg kể của VPBank. Họ chỉ đơn giản làm sắc nét thông điệp truyền thông, nét logo chuyển từ nhỏ và uyển chuyển sang dầy và vững vàng hơn, màu sắc tươi sáng hơn…

Đây cũng là chiến lược “tái tạo” để “tiến hóa” được nhiều doanh nghiệp lựa chọn bởi doanh nghiệp luôn cần phát triển theo đúng định hướng, đảm bảo sự an toàn, dễ dàng thực thi nhưng vẫn đáp ứng được mục tiêu.

Cấp độ 3: Tái tạo toàn bộ thương hiệu

Đây là mức độ cao nhất của Regen, phù hợp khi doanh nghiệp thay đổi lớn về định hướng, gặp khủng hoảng, hoặc muốn chuyển mình hoàn toàn để bắt nhịp với thị trường mới.

Tái tạo toàn bộ thương hiệu đòi hỏi phải xem xét lại tất cả các yếu tố của thương hiệu từ giá trị cốt lõi, định vị, đến nhận diện và chiến lược truyền thông.

Đây là một quyết định lớn, nhưng nếu được thực hiện đúng, nó có thể mang lại một cuộc lột xác, giúp thương hiệu tái sinh mạnh mẽ và đầy sức sống.

Việc triển khai Regen cần phải dựa vào sự đánh giá kỹ lưỡng về thời điểm và mức độ cần thay đổi. Đó có thể chỉ là những tinh chỉnh nhỏ để thích nghi với thị trường, hoặc là một cuộc cách mạng để đưa thương hiệu lên một tầm cao mới.

3. 4 Lợi ích khi tái tạo thương hiệu

Tái tạo thương hiệu (Regen) không chỉ mang lại một diện mạo mới mà còn đem lại nhiều lợi ích chiến lược, giúp thương hiệu trở nên mạnh mẽ và bền vững hơn trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt.

Dưới đây là 4 lợi ích chính khi tái tạo thương hiệu:

Lợi ích 1: Tăng cường tính phù hợp và kết nối với khách hàng

Khi thương hiệu được tái tạo, nó có thể thích ứng tốt hơn với những xu hướng và nhu cầu hiện tại của khách hàng. Điều này giúp thương hiệu tạo ra sự kết nối sâu sắc hơn với người tiêu dùng, mang lại sự gần gũi và đáng tin cậy.

Lợi ích 2: Nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường

Một thương hiệu được tái tạo thành công sẽ nổi bật hơn và khác biệt hơn trên thị trường. Việc tái tạo giúp thương hiệu thể hiện được sự sáng tạo, năng động, và không ngừng đổi mới, từ đó thu hút sự chú ý và tạo được ấn tượng mạnh mẽ trong tâm trí khách hàng.

Lợi ích 3: Tăng giá trị thương hiệu và độ tin cậy

Khi thương hiệu được tái tạo với chiến lược đúng đắn, giá trị thương hiệu sẽ được nâng cao, từ đó tạo niềm tin cho khách hàng và đối tác.

Một thương hiệu mạnh mẽ và luôn cập nhật sẽ có sức hấp dẫn lớn hơn và dễ dàng duy trì sự tin tưởng từ cộng đồng.

Lợi ích 4: Thúc đẩy tăng trưởng doanh thu

Một thương hiệu tươi mới và phù hợp hơn với thị trường sẽ thu hút khách hàng tiềm năng, giúp tăng trưởng doanh thu.

Việc tái tạo thương hiệu cũng giúp các chiến lược marketing có thêm nguồn tài nguyên mới, thúc đẩy marketing trở nên hiệu quả hơn, thu hút đúng đối tượng khách hàng và từ đó thúc đẩy doanh số bán hàng.

Tái tạo thương hiệu không chỉ giúp thương hiệu trở nên tươi mới hơn mà còn nâng cao vị thế, khả năng cạnh tranh và giá trị lâu dài của doanh nghiệp. Đây là một bước đi chiến lược cần thiết để đảm bảo thương hiệu của doanh nghiệp luôn thích ứng với sự biến đổi không ngừng của thị trường.

4. 5 Bước triển khai tái tạo thương hiệu

Việc tái tạo thương hiệu thành công đòi hỏi một quy trình chi tiết và được xây dựng dựa trên sự hiểu biết sâu sắc về thương hiệu, thị trường và những bài học kinh nghiệm.

Dưới đây là 5 bước triển khai tái tạo thowng hiệu:

Bước 1: Nghiên cứu thương hiệu

Bước đầu tiên trong quá trình tái tạo thương hiệu là nghiên cứu kỹ lưỡng thương hiệu hiện tại. Hãy nghĩ về bước này như một cuộc kiểm tra sức khỏe tổng quát cho thương hiệu của bạn – để hiểu rõ thương hiệu đang ở đâu và cần cải thiện những gì.

Chúng ta sẽ tiến hành các bước sau:

Đánh giá các yếu tố cốt lõi:

• Giá trị thương hiệu: Xác định các giá trị đại diện cho thương hiệu.
• Sứ mệnh và tầm nhìn: Định rõ mục tiêu dài hạn và định hướng tương lai của thương hiệu.
• Điểm mạnh và điểm yếu: Đánh giá những mặt mạnh cần phát huy và những điểm yếu cần cải thiện.

Xem xét các yếu tố nội tại:

• Văn hóa doanh nghiệp: Văn hóa nội bộ có phản ánh đúng giá trị thương hiệu không?
• Thông điệp truyền thông: Thông điệp có rõ ràng và phù hợp với khách hàng mục tiêu không?
• Giá trị cốt lõi: Xác định các giá trị cần giữ để đảm bảo tính nhất quán.

Phân tích hiện trạng và rút ra bài học kinh nghiệm:

• Đánh giá hiệu quả quá khứ: Xem xét điều gì đã thành công và chưa hiệu quả.
• Xác định thách thức: Những rào cản nào cần vượt qua?
• Yếu tố cần cải tiến: Khía cạnh nào cần thay đổi để thương hiệu phát triển tốt hơn.

Xác định yếu tố giữ lại và thay đổi:

• Giữ lại: Các giá trị đã tạo nên bản sắc thương hiệu.
• Thay đổi: Những khía cạnh cần làm mới để phù hợp hơn với nhu cầu khách hàng hiện tại.
• Những yếu tố cần giữ lại: Các giá trị đã tạo nên bản sắc của thương hiệu và được khách hàng yêu thích.
• Những yếu tố cần thay đổi: Những khía cạnh cần làm mới để đảm bảo thương hiệu phù hợp hơn với nhu cầu hiện tại của khách hàng.

Việc nhìn lại quá khứ một cách kỹ lưỡng giúp xác định rõ những gì đang hiệu quả và những gì cần thay đổi để thương hiệu phù hợp hơn với thị trường và khách hàng.

Bước 2: Nghiên cứu thị trường

Thị trường luôn thay đổi, và việc nắm bắt những thay đổi đó là yếu tố quyết định để hoạt động tái tạo thương hiệu thành công. Nghiên cứu thị trường giúp doanh nghiệp hiểu rõ hơn về các xu hướng mới, nhu cầu của khách hàng và vị trí của đối thủ cạnh tranh.

điều quan trọng là cần đối chiếu với thực tế thị trường từ đó, doanh nghiệp có thể xác định rõ hơn hướng đi mới cho thương hiệu.

Bước 3: Xác định phạm vi, mức độ tái tạo thương hiệu

Dựa trên kết quả nghiên cứu thương hiệu, doanh nghiệp cần xác định phạm vi và mức độ tái tạo thương hiệu một cách cụ thể. Để làm điều này, hãy:

Xác định danh sách các yếu tố cần thay đổi: Lên danh sách cụ thể các yếu tố của thương hiệu cần tinh chỉnh hoặc tái tạo, từ giá trị cốt lõi, thông điệp truyền thông, đến nhận diện thương hiệu.

Đánh giá mức độ tái tạo: Quyết định mức độ thay đổi cần thiết cho mỗi yếu tố, có thể là:

• Tinh chỉnh nhỏ: Điều chỉnh nhẹ để phù hợp với thay đổi nhỏ của thị trường.
• Thay đổi vừa phải: Làm mới các yếu tố quan trọng nhưng không thay đổi hoàn toàn.
• Tái tạo toàn diện: Thay đổi toàn bộ thương hiệu để bắt nhịp với mục tiêu mới hoặc thị trường mới.

Xác định tỷ lệ thay đổi: Đánh giá mức độ tái tạo theo tỷ lệ phần trăm so với hiện tại, ví dụ như thay đổi 20% nhận diện, 50% chiến lược truyền thông, hoặc tái tạo 100% định vị thương hiệu.

Ghi chú định hướng: Ghi lại các định hướng cho từng yếu tố, bao gồm lý do thay đổi, kỳ vọng đạt được, và cách thức triển khai. Điều này giúp đảm bảo quá trình tái tạo diễn ra có tổ chức và thống nhất với mục tiêu chung của thương hiệu.

Bước 4: Triển khai tái tạo nội tại thương hiệu

Sau khi xác định phạm vi tái tạo, bước tiếp theo là thực hiện các thay đổi từ bên trong. Điều này có thể bao gồm các hoạt động như:

Cải tiến văn hóa doanh nghiệp

Thúc đẩy các giá trị văn hóa tích cực, cải thiện môi trường làm việc, và khuyến khích sự sáng tạo trong đội ngũ nhân viên.

Tinh chỉnh giá trị cốt lõi

Đảm bảo các giá trị cốt lõi của thương hiệu vẫn giữ được tính phù hợp và đồng nhất với mục tiêu mới của doanh nghiệp.

Đào tạo và phát triển nhân sự

Tổ chức các chương trình đào tạo nhằm nâng cao kỹ năng và kiến thức của nhân viên, giúp họ hiểu rõ và thích nghi với những thay đổi trong định hướng thương hiệu.

Cải tiến quy trình làm việc

Xem xét và tối ưu hóa các quy trình làm việc để nâng cao hiệu quả và sự linh hoạt trong hoạt động của doanh nghiệp.

Cải tiến cấu trúc tổ chức

Điều chỉnh cấu trúc tổ chức để phù hợp hơn với chiến lược mới, bao gồm việc tái cơ cấu các phòng ban, bổ nhiệm nhân sự phù hợp để thúc đẩy quá trình tái tạo thương hiệu.

Tăng cường tương tác nội bộ

Tạo ra các kênh thông tin và hoạt động nội bộ để truyền tải thông điệp tái tạo, đảm bảo mọi thành viên đều hiểu rõ và ủng hộ những thay đổi này.

Tái tạo lại nhận diện thương hiệu

Làm mới logo, màu sắc, kiểu chữ và các yếu tố nhận diện khác để tạo sự tươi mới và phù hợp với định hướng mới của thương hiệu. Điều này có thể bao gồm cả việc cập nhật bộ nhận diện văn phòng, tài liệu tiếp thị và các yếu tố thiết kế liên quan đến thương hiệu.

Bước 5: Triển khai tái tạo truyền thông bên ngoài

Cuối cùng, hoạt động tái tạo cần được truyền thông để mang lại các hiệu quả thực tế cho doanh nghiệp. Do đó, doanh nghiệp cần thay đổi và cập nhật cách thức truyền thông để phản ánh đúng những thay đổi đã được thực hiện, đưa thương hiệu vào thực tiễn.

Điều này bao gồm các hoạt động cụ thể như:

Điều chỉnh thông điệp quảng cáo

Tạo ra các thông điệp mới phù hợp với định hướng và giá trị tái tạo của thương hiệu. Các thông điệp này cần được nhất quán và phản ánh sự thay đổi tích cực để thu hút sự chú ý của khách hàng.

Cập nhật kênh truyền thông

Xem xét và điều chỉnh các kênh truyền thông hiện có, bao gồm mạng xã hội, trang web, quảng cáo truyền hình, và các kênh truyền thông trực tiếp. Có thể mở rộng sang các kênh mới để tiếp cận nhiều đối tượng khách hàng hơn.

Xây dựng chiến dịch truyền thông tích hợp

Kết hợp các kênh truyền thông để tạo ra một chiến dịch nhất quán, mạnh mẽ và có sức lan tỏa lớn. Các hoạt động này nên bao gồm từ quảng cáo trực tuyến, sự kiện trực tiếp, đến quan hệ công chúng để đảm bảo thông điệp được truyền tải toàn diện.

Tăng cường tương tác với khách hàng

Xây dựng các chương trình tương tác, khuyến mãi, và sự kiện để tạo ra sự kết nối sâu sắc hơn với khách hàng. Việc này giúp khách hàng cảm nhận rõ ràng những giá trị mới mà thương hiệu mang lại.

Đo lường và điều chỉnh

Theo dõi hiệu quả của các hoạt động truyền thông và sẵn sàng điều chỉnh khi cần thiết. Đánh giá phản hồi của khách hàng, phân tích dữ liệu để đảm bảo rằng chiến lược truyền thông đang mang lại kết quả như mong đợi.

Truyền thông hiệu quả sẽ giúp thương hiệu nhanh chóng tạo dựng hình ảnh mới trong tâm trí khách hàng và thu hút sự quan tâm từ cộng đồng, từ đó xây dựng lại sự tin tưởng và kết nối với người tiêu dùng.

5. Tối đa hóa hiệu quả của tái tạo thương hiệu

Việc tái tạo thương hiệu cần được kiểm soát chặt chẽ, giống như quá trình tối ưu hóa dựa trên dữ liệu về hiệu quả và những điểm chưa đạt trước đó. Điều này giúp doanh nghiệp biết rõ thay đổi nào sẽ mang lại kết quả tốt hơn và điều chỉnh sao cho phù hợp.

Tái tạo thương hiệu thành công không chỉ là thay đổi bên ngoài, mà còn là sự điều chỉnh toàn diện từ bên trong để đảm bảo thương hiệu trở nên hoàn thiện hơn so với giai đoạn trước.

Hoạt động marketing và bán hàng đóng vai trò chủ chốt trong việc tác động tới kinh doanh. Vì vậy, để tái tạo thương hiệu đạt hiệu quả, doanh nghiệp cần triển khai tích cực các hoạt động marketing và truyền thông, kiên định với định hướng đã lựa chọn, và tích lũy thành công từng bước nhỏ.

Điều này không chỉ giúp thương hiệu mạnh mẽ hơn mà còn duy trì sự ổn định và xây dựng giá trị bền vững.

Việc tái tạo thương hiệu cần tập trung vào việc kiểm soát và cải thiện các yếu tố đã có, đảm bảo mỗi thay đổi đều mang lại sự hoàn thiện hơn cho thương hiệu. Đây là một quá trình tối ưu liên tục, hướng tới sự phát triển bền vững và thành công lâu dài.

Note: Tái tạo thương hiệu là một chiến lược cần tới khả năng và tầm nhìn của nhà lãnh đạo tài năng và đội ngũ thực thi thực chiến.

Một chút suy nghĩ về Regen

Regen, hay tái tạo thương hiệu, là một hành trình quan trọng giúp thương hiệu tươi mới, phù hợp với xu hướng và nhu cầu khách hàng hiện tại.

Bản chất của regen là cung cấp cho thương hiệu một nguồn sức mạnh mới phù hợp hơn.

Cho dù đó là tinh chỉnh chiến lược, làm mới nhận diện, hay tái tạo toàn bộ, mỗi bước Regen đều giúp thương hiệu thêm phần sáng tạo, kết nối sâu sắc với khách hàng, và nâng cao độ tin cậy.

Nhờ Regen, thương hiệu có thể không ngừng phát triển và tiến xa, mở ra cơ hội mới để tiếp tục làm đặc biệt trong tâm trí khách hàng.

Với kinh nghiệm 15 năm hỗ trợ hơn 10000 khách hàng, Sao Kim Branding đã và đang giúp các doanh nghiệp kiến tạo và tái tạo năng lượng cho hành trình xây dựng và phát triển.